4月4日，國際公司黨委召開海外黨支部工作督導員業務交流會，深化“雙引雙建”對標提升，持續鞏固工作成果。國際公司黨群工作部、12位海外黨支部工作督導員以及各海外黨支部督導聯絡員參會。

會議公布了2022年度海外黨支部工作督導員考核結果。國際公司黨群工作部按照國際公司黨委《關于試行海外黨支部工作督導員工作機制切實提升海外黨建工作質量的通知》，從督導員自評、被督導黨組織評價、海外黨支部標準化建設達標情況、集團智慧黨建系統資料上傳情況、督導工作量等多個維度，對2022年度的12位督導員開展了考核評價，并按規定進行考核激勵。會議還明確了2023年度海外黨支部工作督導員分工。各督導員、項目督導聯絡員進行了經驗分享，黨群工作部現場進行了答疑解惑并進行黨支部工作業務培訓。

會議強調：深入開展海外黨支部工作督導員機制，就是以實務舉措全面落實工程局黨委“雙引雙建”任務要求，切實整改基層黨組織“三化”問題，以高質量黨建引領保障國際公司高質量發展。

會議要求：一是各海外項目黨組織要提升政治站位，提升責任意識，持續推動海外黨支部督導員機制落地生根，重點提升黨員發展工作質量。二是各督導員要加強業務能力建設，加強過程督導，形成按月督導、按季度通報的工作模式，提高工作質效。三是海外項目聯絡員要加強理論學習和實操能力，當好支部書記的參謀，進一步完善“三會一課”和智慧黨建系統的日常維護。

此前，海外黨建遵循 “五不公開”原則和保密工作要求，海外項目小型化、短期性趨勢突出，項目黨務工作人員臨時性、流動性較大，導致海外黨建工作人員業務不熟悉、不系統以及黨建工作資料收集留存困難。國際公司經過一年多時間試行海外黨支部工作督導員工作機制，有效推動解決了海外黨支部工作不規范、不扎實問題，切實提升了國際公司黨建工作質量，為國際公司改革發展提供了堅強的保證。