愿化春泥更護花——都昌水環境綜合治理工程側記 | ||||||
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初春的都昌,風溫暖而和煦,盛放的玉蘭花帶來了濃烈的春天氣息。在眾人追風賞花的時節,有一群人駐守在施工一線,搶抓施工“黃金期”,為全力推進項目建設不斷加壓奮進。 都昌縣水環境綜合治理PPP項目包括都昌縣中心城區市政管網及相關工程、都昌縣21個鄉鎮生活污水處理工程、蔡嶺鎮污水處理工程及管網配套建設工程3個子項工程,是都昌縣重點民生工程,是進一步推動都昌縣基礎設施、污水處理及配套設施建設的重要舉措。 深耕細作 全面開花 精心組織,加快工程進度。2023年春節過后,項目部根據當地天氣特點,針對梅雨季節、汛期等不利情況,強化領導,統一部署,科學組織,加大投入,搶天奪時,迅速掀起施工高潮。及早著手,爭取主動,陸續組織人員、機械設備進駐施工現場,高效快速地完成復工復產,為工程全面進入實質性開工贏得時間。 詳編計劃,統籌安排。針對工作面多、范圍廣的不利情況,項目部按照業主整體工期安排,結合工程建設實際情況,制定詳細進度計劃,倒排工期,將工程目標層層細化,明確到組,具體到人,采取以日保旬,以旬保月,以月??偰繕说姆椒▉肀WC進度目標的實現。 加大投入,快速推進。為打造精品工程,保證工程按計劃快速推進,項目部迅速召開統籌會,加大工程投入,增強施工力量,調集精兵強將,尤其是有豐富現場管理經驗的人員,增加機械和設備?,F階段,有專業施工隊伍26個,管理人員90余人。 強化管理,狠抓落實。為確保目標按時完成,項目部進一步加大工程管理力度,強化組織和協調,以工程進展為核心,優化配置工、料、機。為確保目標得到落實,項目部建立層層落實的扁平化網格管理模式為目標,專門制定了安全生產網格化管理工作實施方案并安排網格員各自負責自己的“責任田”。實行網格長負責制,網格績效考核,單項工作實行日匯報、周匯總,實行進度管理,建立責任清單,強化監督考核,落實各項管理制度,推動工作有序、有力開展。 多措并舉 嚴控質量 自動工起,項目部始終堅持“精細化、零缺陷”的質量管理理念,嚴格落實質量、安全管理制度,健全質量保證體系,明確部門職責,加強質量監控,嚴把施工環節的質量關,突出重點抓好質量通病防治工作,確保工程質量,建立質量保證體系。 為確保質量目標的實現,成立了以項目經理為主任的工程質量管理委員會,項目部下設質量管理辦,明確規定管理人員在質量工作中的具體任務和權利,在整個工程施工中做到環環有人管,人人有專責,辦事有標準,過程有檢查,形成嚴密的質量管理組織系統,保證了質量保證體系高效運行。 加大質量宣傳教育。充分利用工閑、陰雨天氣,對廣大施工管理人員開展質量宣傳教育,組織人員學習施工現場質量管理標準化手冊,成立質量檢查小組,推行標準作業,努力實現工程質量零缺陷,以建優質工程為質量目標。 突出質量通病防治。質量通病是工程建設質量控制的重點,也是難點。在工程施工中,項目積極采用過去比較成熟的施工工藝,對質量通病提前進行預防和整治。 抓好施工質量監控。對施工的全過程進行質量監控,在施工的各個環節上嚴把質量關。嚴把材料關,實行現場標牌、標識管理,嚴把施工工藝控制,施工中嚴格遵照施工規范進行施工,每道工序進行中,網格員都要進行過程質量控制,每道工序完成后,進行工序質量檢查,不合格的工程堅決返工。 安全為先 筑牢防線 “安全第一,預防為主,綜合治理?!痹诠こ淌┕ぶ许椖坎渴冀K加強管理,強化教育,夯實基礎,落實責任,保證各項工作正常進行。 建全安全生產保障體系。牢固樹立“安全為了生產,生產必須安全”的思想,實行安全生產全員化管理,強化基層責任落實,狠抓分包、班組、用工管理。項目部成立以項目經理為組長,相關部門負責人為成員的安全生產委員會,發揮統籌、協調、指導作用,加強考核巡查、警示提醒,督促各部門落實安全監管責任。制訂《安全生產、職業健康、能源節約與生態環境保護管理制度》并成立相關考核小組。推行目標管理,項目部根據各部門及各崗位工作實際,層層簽定安全責任書,明確雙方責任與義務,從思想上強化管理人員的安全意識,規范各自的行為。 狠抓職工安全教育培訓。施工初期,項目部對所有待上崗的施工人員進行安全教育培訓,讓工人熟悉基本的安全操作規程和注意事項。尤其是對特種操作人員,進行專門的安全技術教育,積極參加市安監局組織的特種作業人員安全培訓,全部要求持證上崗。黨群綜合部、安全管理部人員到各個作業面檢查進場培訓情況,堅決杜絕未培訓就進場工作的情況。通過這些宣傳教育,廣大施工人員的安全意識明顯增強,安全管理水平得到大幅提高。 強化施工現場管理。堅持從小處入手,采取日巡月查方式,及時發現施工現場存在的不足,并采取有效的措施加以控制。每月對施工現場安全隱患進行排查登記,制定防范措施。施工現場要求所有人員必須要戴安全帽,穿反光背心。臨時用電,做到“一機一閘一漏一箱”。 落實安全生產檢查。對安全生產的檢查工作,項目部一直常抓不懈、嚴抓不怠,深入開展“安全文明工地”創建和安全生產大檢查活動。做到安全生產天天抓,針對在檢查中發現的安全隱患,及時下發整改通知,明確責任人員,明確整改時限,定時復查,整改率達到100%,項目實現安全生產零事故?!?/p> 愿化春泥更護花。一條條雨、污水管網正在延伸,一座座污水處理廠站正在崛起。項目部將始終以打造“精品工程、示范工程”為目標,以“實干+業績”為導向,緊盯目標任務,持續發力,久久為功,強化責任落實,向重點工作聚焦,朝關鍵處發力,推進重點工作落地見效,,吹響新一輪工程建設“沖鋒號”。
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